Kundt – Consulting

Wir stehen für…

Unternehmensberatung

mit Fokus auf das große Familiengeschäft in den VAE, Qatar, Oman und Bahrein.

• Restrukturierungskonzepte
• Wachstumsstrategien
• Operative Transparenz
• Internationale Expansion
• Internationale Partnerkonzepte

Geschäftsanbahnung

mit Fokus auf Leistungen für den deutschen / europäischen Mittelstand

• Zugang zu Wachstumsmärkten im Mittleren Osten
• Unterstützung bei der Aufstellung im Mittleren Osten / Partnerwahl
• Beratung zur Schaffung der Geschäftsbasis

Familiengeschäft ist im Mittleren Osten die treibende Kraft für Wachstum, Entwicklung und Diversifizierung der Wirtschaft.

Das Familiengeschäft hat sich häufig durch Partnerschaften mit internationalen Firmen als lokales Geschäft entwickelt.

Das lokale Geschäft ist in den Boomjahren rasant gewachsen, war aber auch stark betroffen, als die Wirtschaft sich abkühlte.

Die wesentlichen Fragen für die zukünftige Gestaltung des lokalen Geschäfts sind:

• Ist das Geschäft für die Zukunft richtig aufgestellt?
• Ist vollständige Transparenz über alle Unternehmensteile gegeben?
• Welches diversifizierte Portfolio wird zukünftiges Wachstum ermöglichen?
• Ist die Corporate Governance ausreichend für internationale Partnerschaften?
• Kann das Geschäft international bestehen und die gewünschte Performance liefern?
• Wird das Geschäft die Nachfolgegenerationen zufriedenstellen?

Dies sind die üblichen Fragen, die adressiert werden müssen. Manchmal ist es schon hilfreich die Prioritäten der Antworten festzulegen.
Unser Team kann helfen die richtigen Antworten zu finden und auch die Lösungen zu implementieren.

Der Mittlere Osten wird eine der schnellst wachsenden Wirtschaftsregionen bleiben und bietet ein hohes Potential für mittelständische Unternehmen an der Entwicklung zu partizipieren.

Gerade beim Markteintritt ist umsichtiges Verhalten geboten. Fehler, die am Anfang der Geschäftsbeziehung gemacht werden, können häufig nicht, bzw. nur mit erheblichem Aufwand, korrigiert werden.

• Möchten Sie an dem Wachstum partizipieren?
• Verfügen Sie über das richtige Portfolio für die Region?
• Brauchen Sie Partner?
• Ist ein eigenes lokales Set-up sinnvoll bzw. notwendig?
• Welche sind die üblichen Fehler, die zu vermeiden sind?
• Es winkt ein potentieller Auftrag, was ist zu beachten?
• Ist mein potentieller Partner der richtige?
• Welches Risiken sind beim Markteintritt zu bewerten?

Wir können gemeinsam die richtigen Antworten für Ihren speziellen Bedarf finden und die entsprechende Unterstützung für Ihr Geschäft generieren.

Joachim Kundt transformierte das Siemens AG Geschäft in den VAE, Qatar, Oman und Bahrain von einer Agenten- / Distributoren geführten Operation in eigenständige Regionale Gesellschaften.

Kundt gründete Siemens LLC in den VAE 1998 und war der erste Geschäftsführer der Gesellschaft. Er leitete die Gesellschaften in der Region bis 2012 mit einer Unterbrechung von 2,5 Jahren, in denen er im Siemens AG Stammsitz in München die Abteilung ‚ Corporate Development and Regional Strategies in Middle East, Africa and CIS Countries‘ leitete. Dort war er verantwortlich für die Regionale Aufstellung, optimierte Marktausschöpfung und die regionalen Strategiekonzepte.

2013 gründete er Kundt-Consulting um seine langjährigen Erfahrungen im Mittleren Osten Unternehmen in Deutschland und der Region als Management Consultant anzubieten.

Kundt-Consulting wird unterstützt von einem starken Expertenteam, das zum größten Teil im Mittleren Osten gelebt und gearbeitet hat.

Joachim Kundt

Quellenstrasse 1
82266 Inning / Germany

mail: jk@kundt-consulting.com
www.kundt-consulting.com

Tel +49 176 789 19601